Métodos de entrega de proyectos
El Dr. Kenneth Sands es profesional de la gestión de la construcción y profesor universitario de gestión de la construcción. Conozca varios tipos de métodos de entrega de proyectos, sus distintos grados de coste, riesgo y calidad, y cómo las funciones clave implicadas en los proyectos colaboran en cada método de entrega para lograr el mejor producto posible.
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Plan de la lección
9 lecciones en vídeo - 34M
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1. Introducción
Su instructor, el Dr. Kenneth Sands, explica cómo los métodos de entrega de proyectos marcan la pauta general de un proyecto, ya que ayudan a todos los implicados a comprender su papel, y cómo también establecen los costes, los riesgos y la calidad del proyecto.
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2. Diseño-Licitación-Construcción
Ken revisa uno de los métodos de entrega de proyectos más lineales, el diseño-licitación-construcción (DBB). Conozca cada fase del DBB, cómo funciona normalmente el proceso de licitación, los tipos de contratos que intervienen y los distintos niveles de riesgo asociados a cada fase.
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3. Agencia CM
El método de entrega de proyectos de gestión de construcción por agencia es una parte de un método de entrega de proyectos de gestión de construcción más amplio en el que el propietario tiene una relación directa con la empresa de gestión de construcción por agencia. Infórmese sobre la naturaleza colaborativa entre el propietario y la empresa de gestión de la construcción, cómo se estructura generalmente el contrato y cómo este método puede reducir el riesgo pero conllevar costes más elevados.
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4. CM en riesgo
El método de gestión de la construcción a riesgo (Construction Management-At-Risk, CMAR) combina aspectos de los métodos de diseño-licitación-construcción y de gestión de proyectos de agencias. Conozca la estructura del contrato y por qué el riesgo y el coste suelen ser mayores.
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5. Diseño y construcción
Ken examina el diseño y la construcción, un método de ejecución de proyectos cada vez más popular entre los equipos de gestión de proyectos por su carácter negociador y flexible. Infórmese sobre los contratos a tanto alzado que suelen conllevar y por qué el riesgo suele ser menor y el coste mayor.
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6. Integrado
Un proyecto de ejecución integrada (IPD) combina todas las relaciones de trabajo del proyecto -propietario, equipo de diseño, constructor, etc.- en una sola unidad, lo que significa que todas estas entidades están obligadas contractualmente entre sí. Conozca la naturaleza de alto riesgo-recompensa del IPD y su coste generalmente elevado.
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7. Métodos de entrega de proyectos: Conclusión
Aunque los métodos de entrega crean marcos, la realidad es que: Todos los proyectos son únicos. Ken repasa cómo entender el contrato y mantenerse organizado facilitará el proceso, independientemente del método de entrega utilizado.
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8. Selección del método de entrega del proyecto
En última instancia, es el propietario quien decide qué método de entrega de proyectos utilizar. Ken da varios ejemplos de las ventajas y desventajas que debe tener en cuenta el propietario y en qué circunstancias puede o no encajar un método.
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9. Conclusión
Comprender los distintos sistemas de entrega de proyectos es crucial para licitar con éxito y prestar los servicios adecuados en un proyecto, y le servirá en caso de que esté en posición de seleccionar su propio método de entrega para preparar un proyecto de construcción.
A quién va dirigido: Este curso está diseñado para profesionales de la construcción interesados en conocer los fundamentos de los diferentes métodos de entrega utilizados para la ejecución de proyectos, y para cualquier propietario de proyecto que desee saber cómo seleccionar el enfoque adecuado antes de que comience la fase de diseño.
Temas clave
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¿Qué es un método de entrega de proyectos?
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Diseño y construcción
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Diseño-Licitación-Construcción
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Agencia de Gestión de la Construcción
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Gestión de la construcción a riesgo (CMAR)
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Ejecución integrada de proyectos
5 estrellas
Calificación global de 1 estudiantes
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5 sobre 5
Chris A.,
10 de septiembre de 2024
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DR. KENNETH SANDS
PROFESOR UNIVERSITARIO
Su instructor
El Dr. Kenneth S. Sands II es profesor adjunto en el Programa de Gestión de la Construcción de la Florida Gulf Coast University de Fort Myers, FL, y un experimentado profesional de la gestión de la construcción. Tiene un doctorado en Diseño y Planificación Medioambiental por Virginia Tech en Blacksburg, VA. También ha trabajado como estimador y gestor de proyectos, con experiencia previa en compras, adquisiciones y supervisión de obras de proyectos. La pasión del Dr. Sands por el sector de la construcción se inspiró en el trabajo de su padre como carpintero.
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Este curso aumentará tus conocimientos para puestos de trabajo como:
Jefe de proyecto
Jefe de obra
Ingeniero de proyectos
Superintendente
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Preguntas frecuentes
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¿Qué es MT Copeland?
MT Copeland le ayuda a avanzar en su carrera en la industria de la construcción con la educación en línea dirigida por expertos que le hará un mejor y más inteligente comerciante.
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¿Qué incluyen los cursos?
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¿Se puede aprender con MT Copeland fuera de los EE.UU.?
Sí, puede seguir los cursos de MT Copeland desde cualquier lugar del mundo. Nuestros cursos son en línea, por lo que si tiene acceso a Internet, puede ver nuestros vídeos de formación. Los cursos se imparten en inglés, con subtítulos en inglés y español disponibles.
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¿De dónde procede el nombre de MT Copeland?
MT Copeland debe su nombre a un legendario educador que promovió la idea de que la formación en un oficio específico unida al conocimiento de principios empresariales generales abre todo un nuevo mundo de posibilidades profesionales. Nosotros creemos en la misma poderosa combinación de habilidades y conocimientos.
