¿Qué es la gestión de la construcción?
31 de enero de 2022
La gestión de la construcción es un servicio necesario para muchos tipos de proyectos arquitectónicos. La gestión de la construcción abarca una amplia variedad de responsabilidades, todas las cuales garantizan la finalización con éxito de un proyecto de construcción.
¿Qué es la gestión de la construcción?
La gestión de la construcción es un departamento especializado que existe para supervisar la construcción de un proyecto arquitectónico. La gestión de la construcción puede implicar la supervisión de los trabajadores en la obra, pero se trata sobre todo de asegurarse de que el proyecto de construcción se completa a tiempo y dentro del presupuesto. Este tipo de gestión también incluye determinar el alcance del proyecto, garantizar la salud y la seguridad de todos los trabajadores y proporcionar un trabajo de calidad. La gestión de la construcción desempeña un papel vital en el desarrollo del proceso de construcción y en la fluidez del trabajo.
¿Qué hace un jefe de obra?
El director de obra representa al propietario del proyecto (normalmente el comisionado o el financiador) y debe actuar en su propio interés. El director de obra debe colaborar estrechamente con el arquitecto, el contratista general y otras partes interesadas para que el proyecto siga adelante. Los directores de obra profesionales suelen trabajar como autónomos, pero pueden acabar en la misma empresa durante largos periodos de tiempo debido a lo largos que son la mayoría de los proyectos de construcción.
A continuación encontrará un desglose más específico de las numerosas funciones y responsabilidades de un director de proyectos de construcción.
- Gestión presupuestaria. Los directores de obra preparan estimaciones de construcción y presupuestos para los proyectos que supervisan. Una de las responsabilidades más importantes de un director de obra es elaborar estimaciones de costes para averiguar cuánto costará todo lo que quiere el propietario, y las mejores formas de lograr el éxito dentro de la horquilla presupuestaria.
- Programación. Los directores de obra establecen un calendario de las actividades diarias y los hitos de un proyecto: tareas críticas que deben realizarse en un plazo determinado para cumplir el calendario y mantener el presupuesto. Una programación adecuada garantiza que no se pierda tiempo, lo que significa que no se malgasta dinero.
- Control de calidad. Los jefes de obra se aseguran de que el proyecto cumpla las expectativas del propietario o del comisionado contratando subcontratistas y trabajadores fiables y con experiencia. Además de cumplir con la legalidad de la propiedad, los permisos/reglamentos de construcción y los códigos de seguridad, los CM también se aseguran de que el proyecto utilice materiales aprobados y permitidos que cumplan las normas de la empresa, así como las normas gubernamentales.
- Seguridad de los trabajadores. Los jefes de obra supervisan la obra y se aseguran de que todo el mundo sigue los protocolos de salud y seguridad (tanto por la seguridad de los trabajadores como por la responsabilidad del propietario). Aunque algunos directores de obra trabajan desde edificios de oficinas designados, muchos acaban desplazándose a las obras para supervisar físicamente el proyecto de construcción.
¿Qué competencias necesita un jefe de obra?
Un director de obra debe poseer una serie de conocimientos que le ayuden a llevar a buen término un proyecto de construcción. Algunas de las habilidades necesarias son:
- Capacidad de liderazgo. Los directores de obra son personas que saben resolver problemas y tomar las riendas de una situación. Un director de obra debe sentirse cómodo asumiendo el mando y aplicando distintas técnicas de gestión de la construcción para mantener el proyecto dentro de los plazos previstos. Los directores de obra son flexibles y tienen una gran capacidad de gestión de riesgos, lo que significa que pueden adaptar soluciones a cualquier problema que se les presente.
- Capacidad de comunicación. Un CM debe saber comunicarse claramente con los demás miembros del equipo. Debe saber compartir información importante con sus compañeros de la forma más eficaz posible para que todos estén al corriente de lo que hay que hacer.
- Capacidad analítica y matemática. Los directores de obra se ocupan a menudo de las estimaciones de costes y el recuento de presupuestos. Los directores de obra deben saber cómo elaborar un presupuesto que cubra todas las necesidades y, al mismo tiempo, ajustar o proyectar con precisión los costes adicionales. Los directores de obra también deben estar al día de los últimos programas informáticos y tecnologías destinados a hacer evolucionar el sector de la arquitectura.
- Capacidad de organización. La mayoría de los constructores deberían familiarizarse con el software de gestión de la construcción, que resulta útil para organizar y visualizar todas las operaciones y tareas de construcción cotidianas, de modo que se puedan priorizar y delegar adecuadamente los asuntos más urgentes. También es una buena idea conservar copias impresas bien organizadas para tener un registro en papel.
Cómo convertirse en jefe de obra
Para tener éxito, la gestión de la construcción requiere una serie de aptitudes y conocimientos específicos de los métodos de construcción.
Obtener un título
Los programas de licenciatura pueden ampliar sus conocimientos en el campo de la gestión de proyectos de construcción. Muchos jefes de obra pueden especializarse en campos de estudio como ciencias de la construcción, gestión empresarial o arquitectura para empezar a trabajar como jefes de obra. Aunque no es un requisito, la obtención de un máster también reforzará tus conocimientos del oficio y te hará más deseable para posibles empleadores.
Obtener la certificación
Hay tres certificaciones principales para los MMC.
La gestión de la construcción es un servicio necesario para muchos tipos de proyectos arquitectónicos. La gestión de la construcción abarca una amplia variedad de responsabilidades, todas las cuales garantizan la finalización con éxito de un proyecto de construcción.
¿Qué es la gestión de la construcción?
La gestión de la construcción es un departamento especializado que existe para supervisar la construcción de un proyecto arquitectónico. La gestión de la construcción puede implicar la supervisión de los trabajadores en la obra, pero se trata sobre todo de asegurarse de que el proyecto de construcción se completa a tiempo y dentro del presupuesto. Este tipo de gestión también incluye determinar el alcance del proyecto, garantizar la salud y la seguridad de todos los trabajadores y proporcionar un trabajo de calidad. La gestión de la construcción desempeña un papel vital en el desarrollo del proceso de construcción y en la fluidez del trabajo.
¿Qué hace un jefe de obra?
El director de obra representa al propietario del proyecto (normalmente el comisionado o el financiador) y debe actuar en su propio interés. El director de obra debe colaborar estrechamente con el arquitecto, el contratista general y otras partes interesadas para que el proyecto siga adelante. Los directores de obra profesionales suelen trabajar como autónomos, pero pueden acabar en la misma empresa durante largos periodos de tiempo debido a lo largos que son la mayoría de los proyectos de construcción.
A continuación encontrará un desglose más específico de las numerosas funciones y responsabilidades de un director de proyectos de construcción.
- Gestión presupuestaria. Los directores de obra preparan estimaciones de construcción y presupuestos para los proyectos que supervisan. Una de las responsabilidades más importantes de un director de obra es elaborar estimaciones de costes para averiguar cuánto costará todo lo que quiere el propietario, y las mejores formas de lograr el éxito dentro de la horquilla presupuestaria.
- Programación. Los directores de obra establecen un calendario de las actividades diarias y los hitos de un proyecto: tareas críticas que deben realizarse en un plazo determinado para cumplir el calendario y mantener el presupuesto. Una programación adecuada garantiza que no se pierda tiempo, lo que significa que no se malgasta dinero.
- Control de calidad. Los jefes de obra se aseguran de que el proyecto cumpla las expectativas del propietario o del comisionado contratando subcontratistas y trabajadores fiables y con experiencia. Además de cumplir con la legalidad de la propiedad, los permisos/reglamentos de construcción y los códigos de seguridad, los CM también se aseguran de que el proyecto utilice materiales aprobados y permitidos que cumplan las normas de la empresa, así como las normas gubernamentales.
- Seguridad de los trabajadores. Los jefes de obra supervisan la obra y se aseguran de que todo el mundo sigue los protocolos de salud y seguridad (tanto por la seguridad de los trabajadores como por la responsabilidad del propietario). Aunque algunos directores de obra trabajan desde edificios de oficinas designados, muchos acaban desplazándose a las obras para supervisar físicamente el proyecto de construcción.
¿Qué competencias necesita un jefe de obra?
Un director de obra debe poseer una serie de conocimientos que le ayuden a llevar a buen término un proyecto de construcción. Algunas de las habilidades necesarias son:
- Capacidad de liderazgo. Los directores de obra son personas que saben resolver problemas y tomar las riendas de una situación. Un director de obra debe sentirse cómodo asumiendo el mando y aplicando distintas técnicas de gestión de la construcción para mantener el proyecto dentro de los plazos previstos. Los directores de obra son flexibles y tienen una gran capacidad de gestión de riesgos, lo que significa que pueden adaptar soluciones a cualquier problema que se les presente.
- Capacidad de comunicación. Un CM debe saber comunicarse claramente con los demás miembros del equipo. Debe saber compartir información importante con sus compañeros de la forma más eficaz posible para que todos estén al corriente de lo que hay que hacer.
- Capacidad analítica y matemática. Los directores de obra se ocupan a menudo de las estimaciones de costes y el recuento de presupuestos. Los directores de obra deben saber cómo elaborar un presupuesto que cubra todas las necesidades y, al mismo tiempo, ajustar o proyectar con precisión los costes adicionales. Los directores de obra también deben estar al día de los últimos programas informáticos y tecnologías destinados a hacer evolucionar el sector de la arquitectura.
- Capacidad de organización. La mayoría de los constructores deberían familiarizarse con el software de gestión de la construcción, que resulta útil para organizar y visualizar todas las operaciones y tareas de construcción cotidianas, de modo que se puedan priorizar y delegar adecuadamente los asuntos más urgentes. También es una buena idea conservar copias impresas bien organizadas para tener un registro en papel.
Cómo convertirse en jefe de obra
Para tener éxito, la gestión de la construcción requiere una serie de aptitudes y conocimientos específicos de los métodos de construcción.
Obtener un título
Los programas de licenciatura pueden ampliar sus conocimientos en el campo de la gestión de proyectos de construcción. Muchos jefes de obra pueden especializarse en campos de estudio como ciencias de la construcción, gestión empresarial o arquitectura para empezar a trabajar como jefes de obra. Aunque no es un requisito, la obtención de un máster también reforzará tus conocimientos del oficio y te hará más deseable para posibles empleadores.
Obtener la certificación
Hay tres certificaciones principales para los MMC.
- Constructor Asociado (AC). Se trata del primer nivel de certificación en construcción. La mayoría de los AC tienen al menos cuatro años de experiencia educativa, pero son principiantes en el negocio.
- Director de Construcción Certificado (CCM). Se trata de una certificación de construcción de nivel superior que demuestra conocimientos más avanzados, lo que puede resultar más tranquilizador para los inversores o las partes interesadas en un proyecto y aumentar las probabilidades de que te contraten.
- Constructor Profesional Certificado (CPC). Este es el nivel más alto de certificación que demuestra un alto nivel de habilidad y compromiso con las normas éticas. El Instituto Americano de Constructores (AIC) ofrece las certificaciones AC y CPC.
Obtener experiencia laboral
La formación en el puesto de trabajo es una buena manera de que los constructores se relacionen con otros profesionales y aprendan las herramientas necesarias para el oficio. Trabajar como aprendiz o ayudante de un director de obra establecido es la forma en que muchos aspirantes a director de obra pueden sumergirse de lleno en el campo de la gestión de la construcción. También puedes iniciarte en el sector encontrando un puesto de nivel inicial en un campo de la construcción como la pintura o el techado.
MT Copeland ofrece clases en línea basadas en vídeo que le dan una base en los fundamentos de la construcción con aplicaciones del mundo real, como métodos de entrega de proyectos. Las clases incluyen vídeos producidos profesionalmente e impartidos por artesanos en activo, así como descargas complementarias como cuestionarios, planos y otros materiales que le ayudarán a dominar los conocimientos.
